5

/

. , , , .

, .

. - , , . , , .

: ; (, , ) . : , [5, .220].

.

, , , , . . - , - . . : , , , , , .

, , , , .

. , : , , .

, , . , , .

, , , , , , .

- , . - .

. , , () [21, .75].

. , . , , . , . , .

. , , .

- ( ), , . . .

, , . , .

, , , .

, . . , , . , () ( ). . , , , , , , .

, .

() [6, .81]:

- ( );

- ( ).

:

- SWOT-;

- ;

- ;

- McKincey .

.

SWOT Strengts (), Weaknesses (), Opportunities ( ) hreats (). S W, .

:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23 


: