1

/

II . . ., , : . , , . , , , , - . , , - , , . . , : .

, , . . , , -- , -- . : , . - , -- . ; - , : , , . (. , I, 625, d---e).

. , , , , .

: , , , . , ( ). , , - , , , , , . , .

, , , , , . , VII . . . , , , , . . VI . . . (- ) . : , II.

, , .

---

, , , . , , , . , , , - .

. , , , . . , , , . , , , .

, . VIII VII . . . :

, .

,

.  

, , . .

. , , . 90 .

, , , : ? , -, 660 . . . , . , 600 . . ., () ( ), , IX . . . .

, , , IV . . ., . , , , , , . , , . , , , . , -, ( ); 11 , , . , , , , , - .

:
 1  2  3  4 


:

  • SWOT-
  • , ""
  • .: