. . .
.
- , .
:
- ;
- ;
. , , , , , , .
, (, -, ), . . , , .
, , , , , . . . , .
, . , , . , . - . , , .
, , , , . - , -, .
, , , , ..
, , , .
, , . . , , , . , , . . , . - . , . . , , . , . , , , , , , , , , , .
2005 , , , . , , , 2005 , , 11,1% 11,0% ( 2004 . 11,7%) 15 70 .
2001-2004 , , 2003 400 . , 56,8% 55,7% 2002 .
40%, 3 . 40% , 80% " ". " " . "", , ILO[9,c.58]. , 11-12 %, , 40 %.
, , .
, , , . , , , .
, , 40% , . . , 2005 6% .
