.


1

/ .

, , .

, .

2 . , . . The Nature of the Firm., , . ( ) , .

, , . - : , , , , .

, , , . , - ., , .

, , , , , , ( ).

, , , - . , , . , .

2 : , , , , , , . , , .

:

1. , , - . .

2. , .

3. - , .. , , .[1]

, , , .

, - , . . , , . . , .

, . , .

, , , . : .

, , (). , , . .

, , . , , , .

. , . . , , . .

.

.1. . , , .[2]

. .

, . . , . , , . . . , , , 13 . - 9 %[3], à âåëè÷èíà ñðåäíåãî äîõîäà íà îäíó ôèðìó 42 òûñ. äîëë. â ãîä.

:
 1  2  3  4  5