- 500 . , , . , .

, - . , . , , . ? - , , , , , , , , .

- . - , . , , .

, . :

- - ;

- ( : - , , , ).

, - , . , .

.1. (..)

.

- , - . - - , . 200 , - 500 . , - 500 .

- , - . - , - . - , , , , .

- , , - . 6 , , - , - , . - - . 1000 . 60 % ( ) 200 . 40 % ( ), , 1000 0,6 + 200 0,4 = 600 + 80 = 680 . 750 0,6 + 500 0,4 = 450 + 200 = 650 . , .

- , 500 , , - . - , , . , , 200 . 500 . , , .. 500 - 200 = 300 . 1000 - 750 = 250 ., .. . , 500 .

- , - . - , . , - . .

- 15 , 8 ( ) - . - 500 .

.

2.1. ?

. - , .

- , , . , , , , . , , .., - . , .

, , " ", . , , . , , .

, , , , .

- , . , . , - .

2.2.

(. " "). , , - .